Sammanfattning
Forfatterne, der i forrige nummer af Månedsskriftet beskæftiger sig her med at afdække mulige konfliktområder, styrker og svagheder, der er i et indarbejdet partnerskab. De har udviklet redskabet (PUS) til at strukturere dette som en pendant til medarbejderudviklings (MUS)-samtalen for de ansatte. Processen skal afdække, om der generelt er konsensus på vigtige grundlægende samarbejds- og forretningsområder og afdække uenigheder og forskelle mhp. at konkretisere og kvalificere, hvilke specifikke områder der formentlig bør arbejdes med og udvikles yderligere.